Patronii români adoptă planuri de acțiuni pentru angajați
Patronii români adoptă planuri de acțiuni pentru angajați
Tot mai mulți angajatori din România încep să implementeze o strategie eficientă, folosită cu succes în afaceri din străinătate. Aceasta constă în oferirea de acțiuni angajaților, un sistem cunoscut sub denumirea de „Stock Option Plan” (SOP), conform EY România. Această metodă îi permite angajatului să devină, treptat, un mic acționar al companiei.
Crina Onut, manager în consultanță HR la EY România, menționează că atunci când un angajat simte că munca sa are valoare, el devine mai motivat să contribuie la succesul companiei. „Dacă firma crește, crește și câștigul lor”, afirmă aceasta, subliniind că succesul personal al angajaților depinde strâns de realizările firmei.
Conform unui raport realizat de J.P. Morgan Workplace Solutions, intitulat "Trends in Equity Compensation: Report 2024", acest tip de beneficiu câștigă popularitate și în rândul companiilor locale, nu doar al multinaționalelor. Studiul arată că 84% dintre companiile participante consideră că alinierea intereselor angajaților cu cele ale firmei este o motivație principală pentru implementarea unui SOP.
Un aspect pozitiv al acestor planuri este avantajul fiscal. În România, acțiunile obținute nu sunt impozitate la momentul acordării. "Este vorba despre un avantaj fiscal relevant în contextul beneficiilor salariale neimpozabile, printre cele puține răman în legislație," explică Crina Onut. La vânzarea acțiunilor, doar câștigul de capital este impozitat cu un procent de 10%.
Cu toate acestea, implementarea unui SOP nu vine fără provocări. Este crucial ca angajatorii să explice clar angajaților cum funcționează planul și să îi educe cu privire la implicații. Această informare detaliată, gestionarea atentă a planului și adaptarea sa la specificul companiei sunt esențiale pentru succesul acestuia.
„Dacă un plan de acțiuni reușește să își atingă obiectivele depinde foarte mult de modul în care este implementat. O abordare holistica, care ia în considerare aspectele legale, fiscale și contabile, este esențială,” spune Crina Onut.
Astfel, SOP nu mai este un beneficiu destinat doar gigantilor din tehnologie, ci se regăsește acum în diverse domenii, incluzând producție, servicii, sănătate, financiar și retail. În concluzie, metodele noi de motivare a angajaților se dovedesc eficiente și în România, stimulând atât loialitatea angajaților cât și prosperitatea companiilor.
